一、基本情況

1．歷史沿革

重慶鋼鐵集團設計院有限公司（以下簡稱重鋼院）原為1949年12月重鋼一零一廠基建處設計科，1954年3月改為西南鋼鐵公司設計處，1983年更名為重慶鋼鐵公司設計院，1993年改為重鋼（集團）公司設計院。1993年8月取得法人登記。1995年重鋼設計院改稱重鋼集團設計院，1996年1月正式掛牌，成為具有獨立法人資格的設計企業。2013年完成公司化改制。

1993年以前，重鋼院作為重鋼的設計部門，承擔了重鋼的總圖與工程設計管理、集團公司戰略規劃起草（擬定）職能。完成了重鋼原料廠、燒結、高爐、轉爐、2700mm中板線、型鋼線、高線、連鑄、公輔等新建項目、技改項目的工程設計。重鋼院有效發揮了集團公司重要“參謀部、智囊團”的作用。

1993年開始，重鋼院成為重鋼獨立核算、自負盈虧的經營單位，進入市場化、業務多元化發展的階段。承擔了重鋼大量鋼鐵設計項目，承擔了三峽庫區、大渡口區等地區的多個基礎設施和建筑設計項目。

1999年開始，重鋼院進入生活垃圾焚燒發電領域。重鋼院設立綠能發展部，專門發展環保產業，安排專人消化、吸收、引進德國馬丁公司生活垃圾處理爐排技術。2005年，由重鋼院設計的我國中西部地區第一座生活垃圾焚燒發電廠——重慶同興垃圾焚燒發電廠建成投產。

2006年開始，重鋼院參與重鋼環保搬遷，大力發展工程總承包業務。以設計或工程總承包模式承擔了重鋼360m2燒結機、1780mm熱軋板帶線、2700mm中板線、4100mm寬厚板剪切線、煉鋼機械真空精煉、全場供配電系統、水處理系統等項目。

2013年，重鋼院完成公司化改制，建立了現代企業制度。重鋼院從服務于重鋼的專業設計院向現代工程技術服務企業轉型。重鋼院進入業務調整、市場調整的時期，形成了鋼鐵冶金業務、綠色環保業務、城市建設業務三大業務板塊。

2015年底，重鋼院進入重慶鋼結構產業有限公司。重鋼院鋼鐵冶金業務大幅度減少，重鋼院業務發展重心進一步向綠色環保業務、城市建設業務調整。

2017年開始進入高質量發展的新階段。重鋼院把握國內經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段的新特征、把握工程設計行業發展大趨勢、把握綠色環保產業發展大方向、把握企業成長和發展大邏輯，進行戰略重構、全面轉型。實施市場變革、組織變革、管理變革、產業調整，重塑企業文化。合同訂單和營業收入逐年增長，以生活垃圾焚燒發電業務為核心的綠色環保產業結構優勢突出，競爭能力明顯提升。
重鋼院經過近70年的沉淀，在“十三五”時期實現了快速發展，具有戰略意義的是形成了清晰的產業發展方向和良好的產業結構；具有里程碑意義的在市場上站立起來；具有根本性意義的是走向了高質量發展道路；具有標志意義的是干部員工精神狀態發生顯著變化，人才吸引力顯著增強；具有歷史意義的是隨重鋼集團進入中國寶武。重鋼院干部員工用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，以永不懈怠、自強不息的精神，奮力開辟了重鋼院高質量發展道路。

重鋼院隨著重鋼集團進入中國寶武后將翻開新的篇章，進入新的階段，重鋼院全體干部員工十分珍惜新時代新機遇。重鋼院將積極融入中國寶武新發展階段的大局中承擔新使命，不斷提升重鋼院綜合實力，實現新作為。

2．組織架構

公司組織結構：

3．專業及資質情況

重鋼院專業門類齊全，設有建筑、結構、規劃、總圖、道路、橋梁、隧道、熱能動力、環保、給排水、暖通、燃氣、煉鐵、煉鋼、軋鋼、設備、液壓、機修、電力、電氣、計算機、熱控、儀表、通信、工程經濟、技術經濟、工程地質、巖土工程、工程測量等30多個專業。

重鋼院擁有冶金行業甲級資質、建筑工程專業甲級資質、市政行業（道路工程、橋梁工程、城市隧道工程、環境衛生工程）專業甲級資質、工程咨詢甲級資質、工程勘察（巖土工程）甲級資質、市政行業乙級、電力行業（新能源發電）專業乙級資質、環境工程（大氣污染防治工程、固體廢物處理處置工程、水污染防治工程）乙級資質等。
重鋼院是國家高新技術企業，有百余個項目獲得國家和部省科技進步獎、優秀勘察設計獎等，獲得國家授權專利百余項；于1997年通過了質量體系認證，于2008年通過了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系三標一體化認證。

4．資產及經營情況

截止2021年10月末：重鋼院資產總額：3.52億元，總負債：2.46億元，資產負債率：69.89%。

近幾年營收、利潤等指標，其中重鋼集團和重慶鋼構公司以外的業務占比超過95%。

年份	2017	2018	2019	2020	2021
營業收入：	9585.19	22294.02	23447.75	46301.78	40600
利潤總額：	577.51	1658.67	1286.81	1058.85	1221
凈資產收益率：	7.19%	19.91%	13.23%	9.65%	6.87%
銷售利潤率：	6.03%	7.44%	5.49%	2.29%	2.47%

注：2017年利潤降低系由重慶鋼鐵司法重整造成重鋼院債權損失。

5．人員情況

重鋼院以終身學習、激發夢想、人盡其才、海納百川的人才理念培養人才、吸引人才、使用人才、激勵人才，建立了完善的績效分配體系和員工職業發展通道。擁有國家注冊工程師和各類工程師組成的專業技術人才隊伍，經營人才、管理人才、市場營銷人才、技能人才等各類人才在重鋼院竟展才華。
截止2022年5月末，設計院公司現有職工235人，研究生28人占，大學本科182人，正高級工程師3人，副高級工程師80人。公司有一級注冊建筑師、注冊結構工程師、注冊巖土工程師、注冊設備工程師、注冊電氣工程師、一級注冊建造師、注冊造價師等共計72人次。

二、業務情況

1．業務種類包括

工程勘測、工程咨詢、工程設計、工程總承包。

2．業務領域包括

綠色環保領域（垃圾焚燒發電、循環經濟產業園、危廢處理、醫廢處理、廢水處理、垃圾填埋等），鋼鐵冶金工業領域，城市建設領域（公共建筑、住宅建筑、市政工程等）。

3．主要客戶及市場

（1）生活垃圾焚燒發電等綠色環保業務：深能環保、三峰環境、四川能投、康恒環境、偉明環保、圣元環保、盈峰環境、皖能集團、山東國環、城發環境、瀚藍環境、杭州新世紀、海諾爾環保、首創環境、北控水務、盛運環保、華源電力、天龍集團、創志集團、藍昊環保、遠達環保等。

（2）鋼鐵冶金行業：重慶鋼鐵、昆鋼公司、江蘇沙鋼等。

（3）城市建設行業：大渡口建橋實業公司、巴南公路建設有限公司等。

4．特色專有產品

重鋼院專業化、特色化鮮明。以生活垃圾焚燒發電為核心的垃圾處理設計咨詢處于國內領先水平，市場占有率較高，處于國內前五名，共承接200余個設計咨詢及總承包項目，項目遍及國內27個省市自治區；從事鋼鐵冶金工程技術服務70余年，為重慶鋼鐵及國內多家鋼鐵企業提供了大量的咨詢、大修、技措技改等全方位服務，在鋼鐵豎爐球團、鋼水處理機械泵真空系統、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、公輔等方面有較強的競爭力。

三、優勢分析

1．重鋼院具有大型綜合性甲級設計企業的特征

重鋼院具有現代化大型工程咨詢設計企業的良好條件，產業結構、業務模式、組織架構、專業配置、資質體系、管控體系等具有發展成為大型綜合性甲級設計企業的優勢和良好條件，具有良好的可擴展性。具有多專業、多業務模式、多業務板塊的大骨架，具有在市場中生存和發展的大盤面，具有通過改革創新實現高質量發展的大縱深度，具有知識型企業、科技型企業發展的大空間。

2．具有多專業協同的系統集成能力

重鋼院共有30多個專業，擁有多專業配置，融合經濟、技術、項目管理知識，既能提供系統性整體解決方案，又能提供專業化的技術和產品服務。

3．有較完備的工程設計、工程咨詢、工程總承包資質體系

重鋼院擁有冶金行業甲級資質、建筑工程專業甲級資質、市政行業（道路工程、橋梁工程、城市隧道工程、環境衛生工程）專業甲級資質、工程咨詢甲級資質、工程勘察（巖土工程）甲級資質、電力行業（新能源發電）專業乙級資質、環境工程（大氣污染防治工程、固體廢物處理處置工程、水污染防治工程）專項乙級資質等。

4．主導產業突出，內生動力強

重鋼院近幾年來，以戰略為引領，以產業發展為路徑，市場化轉型、產業轉型取得良好成效，形成了綠色環保業務與鋼鐵業務雙支柱、工程設計與工程總承包雙輪驅動的產業結構。

5．綠色環保產業優勢明顯

重鋼院以生活垃圾處理為核心的綠色環保業務已成為主導產業，業績和技術均處于國內領先水平，市場占有率處于國內前五名，是我國中西部地區唯一一家以生活垃圾處理為主業的設計企業，是重慶市和西南地區唯一一家以綠色環保為主的設計企業，目前已承擔國內垃圾焚燒處理項目及固廢處理項目200余個，項目遍及國內27個省市和自治區。“重鋼院”品牌得到行業和廣大客戶的認可。重鋼院進入寶鋼工程后，將成為寶鋼工程在垃圾處理為核心的綠色環保領域的新的增長極。

6．鋼鐵冶金業務具有較好的發展基礎

重鋼院具有冶金行業甲級設計資質，承擔了千余項鋼鐵冶金行業設計、咨詢、工程總承包項目，長期為重慶鋼鐵服務，在鋼鐵豎爐球團、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、公輔等方面有較強的競爭力。重鋼院進入寶鋼工程后，將成為寶鋼工程在鋼鐵冶金領域發展的重要力量。

7．城市建設業務具有較好的發展基礎
重鋼院具有建筑工程甲級設計資質、市政行業（道路工程、橋梁工程、城市隧道工程、環境衛生工程）專業甲級資質、市政行業乙級、工程勘察（巖土工程）甲級資質等，承擔了較多的建筑、市政及工程勘測項目。重鋼院進入寶鋼工程后，將成為寶鋼工程在成渝區域市場發展城市建設業務的重要支撐。

8．具有大力發展工程總承包業務的良好基礎
重鋼院開展工程總承包業務超過15年，承擔了多個工程總承包項目，建立了較為完善的工程總承包項目管理體系。重鋼院是重慶市第一批工程總承包試點企業，能夠在綠色環保行業、鋼鐵冶金行業、城市建設行業等領域開展工程總承包業務。

9．具有發展全過程咨詢業務的良好基礎

重鋼院于2018年成為全國首批工程咨詢甲級資信企業，具有冶金（含鋼鐵、有色）、建筑、市政公用工程專業的工程咨詢甲級資信。是重慶市工程咨詢行業前20強企業，是全國全過程咨詢項目管理技術培訓會員單位。具有多個工程咨詢項目業績。

10．具有發展智慧制造業務的良好基礎

重鋼院設有自動化設計所，有專門從事智能化設計的技術隊伍，對于大力發展鋼鐵冶金行業智慧制造和發展智慧化垃圾焚燒發電工廠將起到重要支撐作用。

11．管理規范、經營穩健

重鋼院是重鋼集團的優質企業，是重慶市大渡口區重點扶持的企業，是長期盈利未發生虧損的企業。重鋼院堅持規范運行、誠信守法，堅持穩中求進的工作總基調。重鋼院建立了較為完備的制度體系、決策體系、風險防范體系，建立了完善的財務會計制度，建立了質量、安全環保、職業健康管理體系。重鋼院資產清晰，未發生潛虧或財務風險，無重大法律訴訟風險，無歷史包袱，無重大經營隱患，債務風險可控。

12．重鋼院所在區位優勢突出

重慶市區位優勢和戰略地位為重鋼院的發展提供了廣闊空間。重慶是中西部地區唯一的直轄市，區位優勢突出、戰略地位重要，是西部大開發戰略支點，處在“一帶一路”和長江經濟帶的連接點。成渝雙城經濟圈是我國第四經濟增長極。

重鋼院進入寶鋼工程后，將充分發揮其所在的區位優勢，成為寶鋼工程在中西部地區發展的重要戰略布局。

13．重鋼院面臨良好的發展機遇

垃圾焚燒發電、循環經濟產業園、危廢處理、醫廢處理行業是碳達峰、碳中和、生態文明建設的重要內容，十四五期間及未來相當長時間內，生活垃圾處理等綠色環保行業仍將處于快速發展階段。

鋼鐵冶金行業轉型升級為重鋼院帶來重大機遇。進入寶鋼工程后，重鋼院在鋼鐵冶金行業擁有了更大的支撐平臺和市場機遇。

成渝雙城經濟圈建設將為重鋼院民用建筑、市政工程帶來較多的區域市場機會。

14．重鋼院具有在資本市場上市的良好條件

重鋼院是知識密集、技術密集型企業，是高新技術企業，資產結構較好，專業化、特色化鮮明，經與同行業上市企業漢嘉設計、中衡設計、山鼎設計、深圳建科院、啟迪設計、重慶中設等對標，具有上市的良好前景。

四、發展規劃

1．推動產業體系優化升級，提升產業能級

持續構建重鋼院1+2+3+4韌性產業體系，形成良好的產業結構。

1—1個基本價值點：為客戶提供精品，這是我們在市場上的立身之本。

2—2個產品特征：綠色化、智慧化，實現產業高質量發展。

3—3個服務領域：綠色環保、鋼鐵冶金、城市建設，重點發展以生活垃圾處理為核心的循環經濟業務、綠色鋼鐵業務，形成獨特的差異化產業結構。

4—4個業務模式：工程勘測、工程咨詢、工程設計、工程總承包。做精勘測設計業務，做優做強全過程咨詢業務，做強做大工程總承包業務。

2．做優做強以生活垃圾焚燒發電為核心的垃圾處理業務
持續構建綠色環保產業格局，成為全國領先的綠色環保企業。以生活垃圾焚燒發電業務為核心，發展垃圾分類、垃圾收運、垃圾填埋、飛灰填埋等產業，構建垃圾處理縱向產業鏈；橫向發展醫療廢棄物處理、危廢處理、餐廚垃圾處理、污泥處理、垃圾滲濾液處理、建筑垃圾處理的循環經濟產業。成為中國寶武實現碳達峰和碳中和目標的貢獻者。

3．堅持創新驅動發展，塑造發展新優勢

以構建領先的技術創新方法體系為保證。以TRIZ（技術創新過程與方法）理論的需求進化定律、技術進化定律、沖突解決理論等為基礎，構建領先的技術創新方法體系，真正掌握核心技術，在激烈的市場競爭中贏得競爭優勢。

以創新推動產業發展、產品開發、質量提升、效率提高、成本降低，以“綠色、精品、智慧”為科技創新的主攻方向。

圍繞生活垃圾處理、危廢處理、無廢城市建設、循環經濟等領域取得創新優勢；圍繞綠色鋼鐵掌握一批超低排放集成創新技術。

實現數字化管理、數字化設計、數字化工程，建成信息化協同設計系統，深入推進BIM技術應用。垃圾焚燒發電數字化工程、智慧化工廠技術處于國內領先水平。

4．打造一流設計水平，發揮設計的龍頭作用

設計是工程建設的龍頭和靈魂，在全過程咨詢和EPC工程總承包產業鏈中處于最前端。重鋼院要以一流的設計水平帶動產業發展；以一流的設計水平帶動市場營銷；以一流的設計水平在全過程咨詢業務和EPC工程總承包業務中形成強有力的設計支點或杠桿點。

5．建設卓越營銷體系

在生活垃圾處理等細分領域、在成渝地區等區域市場、在重慶鋼鐵等大客戶市場形成高市占市場格局。

以市場滲透策略、市場開發策略、產品開發策略提升市場占有率。

構建用戶需求模型，產品價值模型。以卓越、極致戰略，在設計產品的功能性、可信性、安全性、可實施性、適應性、經濟性、時間性七大維度形成高質量特性；以適用、經濟、綠色、美觀、智慧五大維度價值點建設精品工程；構建產品、價格、促銷、顧客、溝通、便利、關系、反應、信任、價值的十大維度市場營銷策略。

6．構建卓越管理體系

始終不斷提升管理境界，增強管理能力。積極主動融入中國寶武管理體系；實施組織變革、管理變革、流程變革，組織架構進一步優化，崗位職責、工作流程進一步完善；運營效率大幅度提升，人均利潤水平超過行業平均水平；構建卓越三標一體化管理體系；對標優秀企業工程總承包管理體系，構建卓越工程總承包管理體系；人力資源競爭能力大幅度提升。建立市場化機制，市場、客戶、訂單、服務、質量、信譽等成為牽引各項工作的主線。

以客戶為關注焦點，將“滿足客戶需求是我們的責任，幫助客戶成功是我們的目標，創造客戶價值是我們的使命”的客戶理念融入的全體干部員工的行為中。

以提供精品為質量使命，讓“質量在我心中，我們都是質量的保證人；做對每步工作，以零缺陷為最終的目標；追求完美質量，完美質量是斗爭出來的”質量理念深入到全體干部員工的各項工作中。

7．培養高素質人才隊伍

加強設計人才隊伍建設，培養和引進一批高素質的設計人才。“十四五”期間重鋼院人才隊伍達到350人左右的規模。